من هو القائد؟

موضوع: من هو القائد؟ الجمعة أغسطس 27, 2010 5:33 pm

من هو القائد؟

حتى تتمكن من اخذ قيادة الناس لابد ان تكون قائدا ، وفي هذا المشروع ساعرف القيادة وصفات القائد ومقياس الكفاءة في القيادة، والمهارات التي يجب على القائد امتلاكها، فمن اراد ان يكون قائدا فليتابع الموضوع وليشارك فيه لاثرائه، واذا كانت لديه افكار اخرى في القيادة وكيفية صنع القائد فليسجلها ، واتمنى من الجميع المشاركة والاهتمام

تعريف القيادة
القيادة هي «عملية تحريك مجموعة من الناس باتجاه محدد ومخطط وذلك بتحفيزهم على العمل باختيارهم». والقيادة الناجحة تحرك الناس في الاتجاه الذي يحقق مصالحهم على المدى البعيد. وقد يكون ذلك اتجاهاً عاماً مثل نشر الدعوة الاسلامية في العالم، أو اتجاهاً محدداً مثل عقد مؤتمر يتناول قضية معينة. ومهما كان الامر، فان الوسائل والغايات يجب أن تخدم المصالح الكبرى للناس المعنيين حاضراً وعلى المدى البعيد.

ما الصفات المطلوبة في القادة

هناك صفات كثيرة ولكني ساقتصر على اهمها:

1- الاهتمامات والقدرات الواسعة : ليس القائد اسير تخصص ضيق بل يمتلك فهما عاما وثقافة واسعة ولديه قدرات متنوعة واهتمام خاص بالعمل المناط به، اضافة الى اهتمامه بالعديد من القضايا والنشاطات المطلوبة الاخرى في المحيط الذي يتحرك فيه

2- مهارات الاتصال والتخاطب: ان يكون لديه القدرة على التعبير الواضح القادر على توصيل رسالته ببساطة وقوة وفاعلية وتاثير في عقول ومشاعر مستمعيه، وتعد القدرة على الخطابة او الكتابة من الوسائل المهمة في هذا المجال

3- النضج: ان تتسم جميع توجهاته وتصرفاته بسمات الرجولة والنضج وتقدير المسؤولية اما نفسيا فهو دائم الاطمئنان والتوازن في ذاته مما يجعله مصدرا للامان والطمأنينة لدى اتباعه

4- الهمة العالية : بان تكون لدية روح المبادرة والاقدام والشجاع والعزيمة ، فالقائد الناجح يحبذ وضع الخطط وتنظيم عمل الاخرين وتوجيههم

5- المهارات الاجتماعية: القيادة اساسا هي تحقيق العمل من خلال الاخرين، لذا على القائدج الناجح ان يملك المهارات الاجتماعية كأن يراعي مشاعر الاخرين وميولهم وان يظهر قدرا كبيرا من الاحترام بالاخرين كي يكون اكثر تأثيرا فيهم

6- القدرات الادارية: كالتأمل والتأصيل والابداع والتخطيط والتنظيم والتوجيه والقدرة علىالانجاز وتقويم الناس وتمحيصهم والتعلم والايحاء والتحليل وقوة الملاحظة وبعد النظر والقدرة على التحسين والتلخيص واعداد التقارير واتخاذ القرارات

مقياس للكفاءة القيادية

لتقويم الشخص القيادي علينا الاجابة على الاستبيان التالي

1- الريادة: يتمتع البعض بمواهب مميزة للقيادة كما نجد على الطرف الاخر اشخاصا يحبون ان يظلوا تابعين لا توكل لهم مهام من أي نوع ، بين هذين النوعين يوجد اشخاص لهم قدرات قيادية بدجات متفاوتة ، استنادا لملاحظاتك عن نفسك وعن ادائك كيف تقوم نفسك

- قيادي من الطراز الاول(5) نقاط

- قيادي في اغلب الاحوال(4) نقاط

- متوسط الكفاءات القيادية(3) نقاط

- تميل الى الانقياد اكثر من القيادة(2)

- تابع مأمور لا تحيد عن التبعية(1)

2- الابداع في التفكير: بعض الناس مستقلون ومبدعون في تفكيرهم ولهم آرائهم الخاصة في معظم الامور، فهم يحللون الامور ويفسرونها ويتوصلون الى افكار مبدعة حول منهج العمل بينما هناك آخرون يبحثون عن الحلول عند الاخرين قبل ان يعملوا فكرهم ، فلتعتمد تقديرك لنفسك على ما تقوم به من اعمال فعلا

- اصيل في التفكير فوق العادة(5)

- اكثر ابداعا من الشخص العادي(4)

- في مستوى غالبية الناس(3)

- تميل الى الاعتماد على غيرك في الافكار(2)

- لا تظهر أي رغبة في التفكير الابداعي(1)

3- سحر الشخصية: يتمتع بعض الناس بالقدرة على اشاعة البشاشة فيمن حولهم فهو ألف مألوف بينما يخلف البعض الاخر انطباعا سيئا بالشكاسة والجفاء والاستعلاء لدى من يقابلونهم، ويلقى البشوش الترحيب في كل مكان وتأتي الدعوات من كل جانب ويكثر اصحابه ومعارفه، بينما المنفر قلما يسعى اليه الناس وغالبا ما يكون مهملا من الاخرين، والمطلوب هنا تقويم نفسك من حيث مواقفك تجاه الناس ومواقف الناس تجاهك

- من اكثر الناس قبولا في المجتمع يألف ويؤلف(5)

- تتمتع بشعبية جيدة(4)

- متوسط، تلقى الترحيب المعتدل لكنه غير متميز(3)

- قليل الشعبية(2)

- تترك انطباعا سيئا لدى اغلب الناس(1)

4- الاتصال بالناس: بعض الناس قادر على التحدث باسلوب يجذب اهتمام الاخرين، وعلى توصيل افكاره بصورة تلقائية وواضحة ، وهناك من يتحدث ببطء وبتردد وبطريقة غير جذابة، وهناك اناس بينهما على درجات متفاوتة ، والمطلوب هنا تقويم الشخص مقارنة بغيره ، هل يفهم الناس ما يقوله بسرعة وبسهولة؟ هل ينصتون اليه في يسر ومتعة عندما يتكلم؟ حاول ان تتذكر تجارب محددة في هذا الشأن

- متحدث باع(5)

- فوق المتوسط في القدرة على التعبير وتوصيل الافكار(4)

- على مستوى غالبية الناس (3)

- متحدث غير جيد(2)

- على مستوى متدن جدا في الحديث(1)

5- القوة والامانة: بعض الناس موثوقون لدى الاخرين ويعتبرون امناء في جميع المواقف ويحوزون على احترام الجميع، وهناك من لا امانة له ولا يمكن الاعتماد عليه في شيء، والمطلوب وقفة صدق مع نفسك وما يعرفه الناس عنك ان تحدد موقعك من ميزان الثقة والقوة والامانة

- تتمتع بدرجة عالية من احترام الناس وثقتهم(5)

- في عداد من يعتمد عليهم(4)

- على مستوى اغلبية الناس(3)

- يعتمد عليك في بعض الاحيان(2)

- لا يعول عليك(1)

ان كانت علاماتك من 21 -25 فانت قائد

وان كانت علاماتك من 16-20فانت قيادي في اغلب الاحيان

وان كانت علاماتك من 11-15 فانت متوسط الكفاءات القيادية

وان كانت علاماتك من 6-10 فانت تميل الى الانقياد غالبا

وان كانت علاماتك من 1-5 فانت تبع لا تصلح للقيادة

هذه الصفات التي ذكرناها ليست قدرا مقدروا لا يمكن الفكاك منها، ولكن يمكن اكتسابها والتدرب على ايجادها في الشخص، فاذا احببت ان تكون قائدا ولم توجد فيك مثل تلك الصفات فاعمل على ايجادها في نفسك

فهل انت قائــــد ؟؟؟؟؟؟

منقووووووووووووول

تحية كشفية

شكرا على هذا النقل ياأنيس
لكن هذه الشروط إذا كانت لازمة في القائد فأظن أنه لا وجود لقائد حقيقي فكلهم شكليون وصلوا بطرق ملتوية إلى المناصب .

شكرا قائد أنيس على هذا الموضوع الذي يدخل في مجال علوم النفس..

وبالنسبة لرأيك أخي سوف..فأعلم أن القائد الحقيقي سواء كان قائدا للفوج أو أحد الوحدات أو قائدا مساعدا..من المفترض أنه مر على كل أو أغلب المراحل الكشفية..شبل ثم كشاف ثم متقدم ثم جوال ثم قائد مساعد ليصل إلى درجة القائد..
غير أنه أحيانا ينضم للحركة الكشفية مثلا.. شاب في 19 سنة..فلا يمكن أن تجعله شبلا .. بل مباشرة يدخل ضمن عشيرة الجوالة..وكذلك القادة الذين ينضمون في هاته السن للحركة الكشفية..
ولكن مع الوقت يكتسب هذا الجوال أو القائد الخبرات الكشفية المختلفة...
وأنا أؤمن أن القائد يجب أن يكون موسوعيا..فعليه أن يكون متمكنا من:
التربية الكشفية: تاريخها وفلسفتها..
التقنيات الكشفية: مهارات التخييم والمسير واستعمال الحبال ومبادئ علم الفلك والعزف بالفرقة النحاسية....
النظام المنظم: مختلف الايعازات والتدريبات.
الاسعافات الأولية: اسعاف مختلف حالات الحوادث والأمراض المفاجئة والتعامل معها بهدوء ورزانة وسرعة.
يجب على القائد أن يعمل على توسيع معارفه في شتى المجالات قدر المستطاع فهو دائم التعلم والتثقف.

وبالنسبة لفوجنا فوج المحبة فهو فوج حديث النشأة لم يمض عنه سوى عام واحد، ولكننا نفخر بمجموعة من القادة الجامعيين والذين يكتسبون فلسفة الحركة الكشفية بسرعة.. تجلى ذلك في المخيم الكشفي الذي أظهروا خلاله إحترافية كبيرة في المسؤولية والتعاون والانضباط بنظام المخيم..بالاضافة لأهم صفة وهي المحبة لباقي المجموعة..

تحياتي الكشفية من القائد للجميع.
Smile

شكرا أخي على توضيحاتك لكن أنا لا أقصد قادة الكشافة بل على جميع القادة في مراكز القرار في جميع المجالات .

حال قادة الكشافة لا يختلف عن باقي القادة المهنيين والحكوميين في التوفيق أو الخطأ..غير أن الفارق يكمن في أن قائد الكشافة لا ينتظر مقابلا عن الخدمة التي يقدمها لمجتمعه..وليس هناك رقيب عليه ليحاسبه غير الله وضميره..ولأنه متطوع لهذا العمل فإن الإخلاص لله والوطن صفته..فإن أصاب في سعيه فهو مأجور أجرين أجر الاجتهاد وأجر الاصابة..وإن أخطأ فله أجر المحاولة والإجتهاد..
لو أخلص جميع القادة لخدمة مشروع معين لنجح ذلك المشروع لأن يد الله مع الجماعة ومع اخلاص النية في العمل الصالح.

الامة تحتاج إلى قادة حقيقين كصلاح الدين الايوبي وخالد إبن الوليد ومحمد الفاتح وأنا أعي وأعلم ما اقول فهناك الكثير من أمثال العربي بن مهيدي ومصطفى بن بولعيد في أمتنالكن لا نعلمهم.
قادتنا اليوم لا يوجد عندهم الاخلاص فهمهم الوحيد التفكير في كيفية قمع شعوبهم وشعارهم الغاية تبرر الوسيلة أما عندستورهم فهو كتاب الامير لميكيافيلي.

موضوع: رد الأحد أغسطس 29, 2010 5:55 pm

مشكور اخي عوادي سوف على هذه المناقشة وانا احترم رايك وردي يتفق تماما مع راي اخي عبد الباسط فهو لم يترك لي ما اقول .
اشكركما على عذه المناقشة الرائعة والاختلاف في الراي لا يفسد للود قضية.
تحيا المحبة ...تحيا المحبة .... تحيا المحبة

» تهنئة القائد الصادق
» خلاصة القائد أنيس..........
» القائد نـبـيـل يرحب بكم
» القائد انيس يسال عن الصداقة؟
» مهارات القيادة و صفات القائد